Teams
Vanaf 1 september 2020 werkt de gemeente Meppel met 14 teams. Eén team (Bestuur & Organisatie) valt onder aansturing door de directeur. De overige teams worden aangestuurd door teammanagers, waarbij er twee teams zullen worden aangestuurd door één teammanager. Hierdoor werken we in totaal met een collectief van 12 teammanagers.
De gemeentesecretaris/algemeen directeur vormt met de directeur de tweehoofdige directie. Samen dragen ze de verantwoordelijkheid voor de sturing van de organisatie en sturen 12 teammanagers aan. De directie wordt ondersteund door de concerncontroller en directiesecretaris in het directieteam. In het directieteam vindt strategische sturing en besluitvorming plaats. De directie is eindverantwoordelijk voor het functioneren van de hele ambtelijke organisatie en het realiseren van de gemeentelijke doelen. De directie bestaat uit: |
|
|
Het team Informatie en Interne Dienstverlening levert diensten voor de organisatie ten aanzien van informatisering, informatiemanagement, documentatie en informatievoorziening, facilitaire zaken en technisch beheer. |
|
|
De teams in het sociaal domein zijn ingedeeld naar levensgebeurtenissen: Opgroeien, Werk en Meedoen & Vitaliteit. Zo komen we naar een indeling die tegemoet komt aan de vraagstukken waar inwoners voor staan. |
Het team opgroeien bestaat uit professionals vanuit het Sociaal Domein (van beleid tot uitvoering) waarbij de focus in dit team ligt in de levensfase opgroeien (jeugd, onderwijs, veilig opgroeien). |
in het team kwaliteit en Ondersteuning zijn kwaliteitsmedewerkers, de inkomens consulenten, de administratieve ondersteuners en de uitvoerders van de uitkeringenadministratie ondergebracht. Dit team zorgt ervoor dat kwaliteit richting de inwoners en instellingen wordt gewaarborgd. Dit team is daarom dichtbij de drie teams binnen het Sociaal Domein (Opgroeien, Vitaliteit en Werk en Meedoen) gesitueerd. |
Het team Vitaliteit* bestaat uit professionals vanuit het Sociaal Domein (van beleid tot uitvoering) waarbij de focus in dit team ligt in de levensfase actief meedoen, gezond en bewegen, mantelzorg, vrijwilligers werk en de WMO huishoudelijke hulp en voorzieningen. Het team Kwaliteit en Ondersteuning & Vitaliteit wordt door één teammanager aangestuurd: Debbie Bruyn |
|
De komende 20,30,40 jaar staat ook Meppel voor een enorm grote opgave op het gebied van duurzaamheid. In het team Duurzaam zijn alle disciplines op dit speelveld (van beleid tot uitvoering) verenigd om Meppel goed te positioneren en te versterken. Het speelveld bestaat onder meer uit: circulaire economie, energie, grondstoffen & afval, klimaat, landschap en water, milieu. |
Het team Ruimte Verzorgen is verantwoordelijk voor de beleids-ontwikkeling, programmering en de uitvoering van alle bestaande beheers- en onderhoudszaken in de gemeente. Het gaat dan om de volgende terreinen: begraafplaatsen, onderhoud groen, parkeren, riolering, speeltoestellen, sportvelden, straatmeubilair, verkeersuitvoering en verharding. Teammanager Bart Hartman |
Teammanager Jennien Oostra |
Het team Economie en Regio is verantwoordelijk voor de regionale economische strategie-, beleidsontwikkeling en uitvoering op gebied van onder meer: economie, grondzaken, haven, markt, onderhoud gemeentelijke gebouwen, onderwijshuisvesting, planeconomie, privaat vastgoed, vrijetijdseconomie en de werkgeversdienstverlening. Teammanager is Henrieke Bolding |
Het team Ruimte Initiatief is verantwoordelijk voor het beleid, de programmering en de uitvoering van nieuwe initiatieven op het gebied van mobiliteit, omgevingsvergunningen, projecten in de openbare ruimte, ruimtelijke ordening, voorbereiding & toezicht en wonen. Teammanager is Johan Trompetter |